作者:徐迪

　　侯殿軍駕駛林業(yè)機械在山地整地作業(yè) 陶志廣攝

　　本報記者 徐迪

　　侯殿軍是遼寧省生態(tài)實驗林場的一名普通工人，性格靦腆，不善言談。在生活中默默無聞、樸實無華的他，到了工作中就像換了一個人，善于研究，講究方法，敢打敢拼，多么重的任務，他都能保質(zhì)保量按時完成，被稱為“能人”老侯。

　　父親眼中的接班人

　　侯殿軍的父親是一名退伍軍人、老黨員，1960年到生態(tài)實驗林場工作，是一位實干的園林苗圃工人。1983年父親退休后，侯殿軍接過父親肩上的擔子，在林場一干就是39年。

　　侯殿軍告訴記者，父親在他參加工作的時候，留給他一句話：“你接我的班，就要多干活，而且要干好。”他牢記父親的囑托，在林場先后從事育苗、營護林等工作。當過育苗工人、營護林員、班長，他也像父親一樣，無論干哪項工作，都能干一行、愛一行。他愛場如家,無論工作條件多么艱苦、任務多么繁重，他都能勤勤懇懇、任勞任怨。

　　工作39年來，他共獲得遼寧省生態(tài)實驗林場先進工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號35次，2012年榮獲朝陽市“創(chuàng)先爭優(yōu)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號，2008、2009、2010、2012、2017年度獲遼寧省林業(yè)廳先進工作者榮譽稱號，2022年8月被授予“全國綠化勞動模范”稱號。

　　省生態(tài)實驗林場場長王金貴說：“侯殿軍父子在林場工作62年，父子倆把一輩子都奉獻給了林業(yè)事業(yè)，他們是我們林場的驕傲。”

　　領(lǐng)導眼中的“拼命三郎”

　　王金貴說，“能人”老侯是個閑不住的人，干起工作來像“拼命三郎”，加班加點，輕傷不下火線。

　　老侯到林場上班，第一個工作是在苗圃當育苗工人，面對600畝苗圃繁重的生產(chǎn)任務，他從春天忙到冬天，每天沖在前、干在先，頂烈日、戰(zhàn)酷暑，奮戰(zhàn)在育苗生產(chǎn)一線。為了不錯過育苗生產(chǎn)作業(yè)窗口期，他經(jīng)常一個人操作機械在苗圃地作業(yè)到深夜，尤其是在春季和秋季大忙時期，他駕駛的林業(yè)機械馬達聲會徹夜轟鳴。

　　一次，在裝運苗木時，老侯不慎被荊條枝扎傷右腳，為了不影響工作，他拔出扎進腳里的荊條枝，進行簡單處理后，又投入到裝運工作中。連續(xù)工作幾天后，腳腫得像碗口一樣粗，傷口已經(jīng)化膿，但他仍未休息，一邊參加作業(yè)，一邊駕車運輸苗木。半個月后，工程結(jié)束，他被同事帶到醫(yī)院，醫(yī)生從他腫脹的腳中取出2根木茬子后說：“你真是你們單位的鐵人?。?rdquo;

　　2018年，“能人”老侯在北票實驗區(qū)從事護林工作。4月的一天，他和兩名同事在轄區(qū)內(nèi)進行巡林工作。當他們巡護到五間房鎮(zhèn)四吉板村時，發(fā)現(xiàn)有10多人在偷挖林場的油松?？吹接腥嗽谕禈?，老侯和他的同事們立即上前制止，偷樹人看到是林場職工，做賊心虛，四處逃散。老侯他們盯著一名偷樹人，在林子里追了10多分鐘，合力把偷樹人抓住，并報了警。隨后，警方順藤摸瓜，打掉了這個亂砍濫伐團伙。

　　當記者問老侯：“你們就3個人，對方有10多個人，你們不害怕他們報復嗎？”

　　老侯說：“這些油松都是40多年生的，是我們林場的寶貴財富，自己家的寶貝被別人偷挖了，我心疼呀！我看見了能不管嗎？我的工作就是護林，我要履行好我的職責，他們是賊，我才不怕他們呢！”

　　工友眼中的“發(fā)明家”

　　“能人”老侯在北票試驗區(qū)從事營林生產(chǎn)工作，他依然是先鋒。面對干旱少雨的自然生態(tài)，他率先在林場內(nèi)部提出了套袋造林技術(shù)，科學指導區(qū)域內(nèi)的礦業(yè)破壞林地恢復及退化林分修復工作，為林場的困難立地造林成活率提升起到了示范性作用。

　　山地造林立地條件差，人工費用大，工作強度高，是營林生產(chǎn)中比較難啃的硬骨頭。面對困境，他動腦筋、想辦法，并身體力行攻克難關(guān)。北票實驗區(qū)馬達營林班，林地坡度大，崎嶇難走，立地條件極其惡劣，為了攻克難關(guān)，他發(fā)明了“之”字形道路作業(yè)法，成功解決了山地造林運輸難題；在山地林木澆水方面，他發(fā)明了3級、5級提水的辦法，逐級建立臨時蓄水池，解決了山地澆水難度大、安全隱患多的重大難題；2012年在北票扣北營林班，他一個人駕駛林業(yè)機械連續(xù)半個月，在土質(zhì)為砂礫巖的山地中，創(chuàng)造了造林120畝的奇跡，且成活率高，現(xiàn)已成為林場山地造林的樣板。

　　工友張新說：“老侯他是真有才，也特別愛動腦筋、琢磨問題，就說這個5級提水的辦法，比用水車澆水的費用要少一半，但是效果好的就不止1倍。”

　　工友陶志廣說：“老侯的小發(fā)明都是在實踐中研究出來的，實用性很強，也比較好推廣。”

　　“能人”老侯在苗圃工作時，自學各種林業(yè)機械設(shè)備的操作。為節(jié)省開支，他還練就了機械修理的技術(shù)，能熟練維修林業(yè)機械、大小運輸車輛，像苗圃點點焊焊、制作小型農(nóng)機具的活，更是他的拿手好戲。

　　百姓眼中的“宣傳員”

　　老侯工作的北票實驗區(qū)，管護面積近6.4萬畝，占林場總面積的43%，且林地分散，交通不便、工作條件艱苦，林區(qū)周邊緊鄰8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37個自然村，是林場護林防火和林地林木資源管理的重點地區(qū)。

　　每年的森林防火期，在老侯的工作日志里從未有過節(jié)假日休息的記錄。他每天都要在管護區(qū)內(nèi)巡查，并深入林區(qū)周邊的村屯宣傳森林防火知識，引導百姓安全用火、文明祭祀、科學處置農(nóng)田里的秸稈雜物，做到守住山頭、看住墳頭、消滅火源勢頭，在他的管護區(qū)內(nèi)從未發(fā)生過一起森林火災，確保了3萬畝國家生態(tài)公益林安全，為林場、為國家守住了綠水青山。

　　在實驗區(qū)內(nèi)，最難的就是治理“小開荒”。“小開荒”治理涉及的百姓多，而且個別百姓不理解、不支持，矛盾容易激化，面對百姓的不理、不屑，有時候還會挨罵，甚至還有極個別的百姓有過激行為，老侯從大局出發(fā)，為了保護國有林場資源安全，他主動尋求百姓的理解和支持，打消百姓的對抗情緒，挨家挨戶做思想工作，宣傳國家對林業(yè)的政策法律，吃了閉門羹，就過幾天再去，不厭其煩反復進行勸說，動之以情，曉之以理，輔之以法，一次說服不了，就兩次、三次……一直到百姓同意、真正理解為止。最終在他的努力下，完成了轄區(qū)內(nèi)所有“小開荒”的治理，為林場收回“小開荒”林地180畝。

　　美麗的十月，豐收的季節(jié)。“能人”老侯收獲了他現(xiàn)今最大的榮譽——全國綠化勞動模范，這是對老侯在平凡的工作崗位上、干著不平凡的事最好的褒獎。