近年來，下莊鎮(zhèn)持續(xù)深入貫徹落實新時代“楓橋經(jīng)驗”，以矛盾糾紛化解、重點人員管控、基礎建設升級、法治宣傳擴面為抓手，有效破解基層治理中的難點、堵點問題，推動基層治理基礎不斷夯實，治理能力穩(wěn)步提高。

矛盾糾紛全流程多元化解

通過“地毯式排查、多方式化解、跟蹤式回訪”，扎實推進矛盾糾紛化解，組織鎮(zhèn)村組干部、網(wǎng)格員、一村一輔警圍繞重點領域開展拉網(wǎng)式排查，形成下莊鎮(zhèn)矛盾糾紛排查清單，2025年以來累計排查出各類矛盾糾紛45件。在排查的基礎上，鎮(zhèn)村組三級協(xié)同開展分析研判，充分發(fā)揮人民調解、司法調解、行政調解合力，綜合運用法律、政策、行政等手段，針對歷史疑難案件建立“一案一策”銷號管理機制并開展專項攻堅，成功化解重點矛盾糾紛39件，化解成功率達90%。同時，對已化解的矛盾糾紛建立跟蹤回訪制度，定期回訪當事人，動態(tài)解決衍生問題，確保糾紛徹底清零。

重點人群精準化分級管控

通過拉網(wǎng)式排查，全面摸清轄區(qū)內刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、精神障礙患者、“三失一偏”等重點人員情況，目前已排查各類重點人員2491人，建立工作臺賬，實行動態(tài)管理，建立“一人一策”檔案，全面加強重點人員管理。按照風險程度將重點人員劃分為紅、黃、綠三個風險等級，經(jīng)研判確定14名紅色風險人員、63名黃色風險人員，明確鎮(zhèn)、村、組三級掛包責任人，并制定針對性管控措施，對紅色風險人員每日一走訪一報告，黃色風險人員每周一走訪一報告，綠色風險人員每月一分析一報告，確保重點人員管控到位，實現(xiàn)了全覆蓋風險建檔和三色分級壓實責任的管理目標。

基礎建設立體化構建矩陣

建立健全鎮(zhèn)—村—組—戶網(wǎng)格化管理格局，設立1個三級網(wǎng)格、12個四級網(wǎng)格、130個五級網(wǎng)格，1037個微網(wǎng)格和92個專屬網(wǎng)格，配備網(wǎng)格長、網(wǎng)格員共計1209名，形成基層治理“一張網(wǎng)”推動工作下沉。針對學校、醫(yī)院、商超、娛樂場所等人員密集及治安復雜區(qū)域，派出所、經(jīng)濟發(fā)展辦等多部門聯(lián)動加強巡邏防控，織密治安防控網(wǎng)絡，年內對重點場所開展3輪聯(lián)合檢查，累計出動100余人次，檢查108家次，發(fā)現(xiàn)并整改16處安全隱患。在節(jié)假日、敏感時期等重點時段，嚴格落實領導24小時值帶班制度，并在學校周邊設置3個護學崗，強化特殊時期的治安管控力度。全力推進“雪亮工程”提質擴面，新增村關鍵場所攝像頭41個、集鎮(zhèn)范圍攝像頭57個，目前各村制定72個攝像頭安裝計劃，逐步實現(xiàn)重點部位、關鍵路段視頻監(jiān)控全域覆蓋，多管齊下提升社會治安防控水平。

法治宣傳精準化輻射帶動

堅持矛盾導向分類施策，系統(tǒng)剖析各村矛盾糾紛類型，針對性制定宣傳方案，有效提升普法精準度。利用集鎮(zhèn)街天，圍繞交通安全、消防安全、鐵路安全以及普法教育等方面開展“安全生產月”主題宣傳，提升群眾法治意識與安全防范能力。充分發(fā)揮“小手拉大手”聯(lián)動輻射作用，以“開學第一課”“期末最后一節(jié)法治課”為依托，組織師生開展法治宣傳教育，借助校園普法平臺構建“教育一個學生、帶動一個家庭、影響整個社會”的法治傳播網(wǎng)絡。2025年以來已累計開展7場法治知識主題宣講，設立12個法治宣傳欄，通過多樣化、多維度的普法舉措，切實增強法治宣傳的針對性與實效性，提升群眾法治素養(yǎng)。