6月18日晚，遂寧市領導干部大講堂第二十期開講，6位領導干部圍繞“效率革命行動”、人才戰(zhàn)略、城市更新等主題暢所欲言。

“以‘歸零’心態(tài)重構工作思路。”市自然資源和規(guī)劃局局長楊韜聚焦“效率革命行動”，分享了該局“上門服務、倒排工期、聯(lián)動審批”機制。他以萬豐航空項目為例，“土地收儲僅用時78天，實現(xiàn)‘拿地即開工’，跑出了項目‘加速度’?！?/p>

市人力資源社會保障局局長蔣晟以《效率加速度 “跨”界有溫度》為題，亮出改革成效：18項行政審批時限從30天壓縮至5天，147項公共服務事項壓減至5天，52項事項即辦即走?！爸俨?就業(yè)”機制幫助20余人重獲工作的故事讓“速度是基礎，溫度是關鍵”的理念引發(fā)共鳴，“考試 就業(yè)”“失業(yè) 就業(yè)”“仲裁 工會”等跨界探索，展現(xiàn)出遂寧人社系統(tǒng)“一竿子插到底”的服務決心。

“環(huán)評審批從60天壓縮到15天；‘兩證合一’讓排污許可證辦理成本直降30%！”市生態(tài)環(huán)境局局長淼霖直擊環(huán)評“五大槽點”，以“四破”改革重塑審批流程。“先幫后審”“先批后審”等舉措，讓環(huán)評項目審批一次性通過率提升至95%，技改項目審批時限壓縮至6個工作日。“態(tài)度堅決就能統(tǒng)一思想、統(tǒng)一思想就能激發(fā)擔當、激發(fā)擔當就能轉換思路、轉換思路就能破解難題?！彼陌l(fā)言引起現(xiàn)場共鳴。

市文聯(lián)主席梁勤則將目光投向文化賦能。她細數(shù)遂寧曲藝發(fā)展的“三大堅持”：打造精品、培育人才、推進惠民。同時坦誠道出“表演隊伍萎縮、創(chuàng)作人才稀缺、傳統(tǒng)曲種銳減、投入經(jīng)費不足”四大難題?！盀槌掷m(xù)擦亮‘中國曲藝之鄉(xiāng)’這張城市文化名片，聚焦文藝‘引客入遂’，需要政府引導、人才培育、創(chuàng)作激勵多管齊下?！彼岢鼋㈤L效機制，引發(fā)大家對文化軟實力提升的深層思考。

安居區(qū)委書記吳軍以《做好“以產(chǎn)引才、事業(yè)留才”隨想》為題，直指縣域“搶人”大戰(zhàn)的三大困境：引不來、育不出、留不住，并對標杭州、成都、達州等城市的人才工作創(chuàng)新路徑，提出安居“三抓”策略——抓項目讓人才源源不斷、抓產(chǎn)業(yè)讓人才大展拳腳、抓保障讓人才后顧無憂?！拔覀儗⑼怀鲆援a(chǎn)引才、事業(yè)留才，擦亮‘人到安居才樂業(yè)、才到安居更有為’的人才工作品牌，讓人才關鍵變量轉化為高質(zhì)量跨越式發(fā)展最大增量?！眳擒娡ㄟ^分享，為縣域人才工作打開新思路。

“城市體檢是基礎，更新規(guī)劃總統(tǒng)籌，城市設計做引領，實施方案抓落實，政策機制做保障?！笔形Ｎ⒏笔虚L、市委市直機關工委書記王宏軒以《城市更新的路徑方法》為題，從理論高度與實踐深度，展望遂寧城市發(fā)展的未來圖景，并以北京亮馬河、廣州海珠區(qū)T.I.T創(chuàng)意園微改造項目為例，結合遂寧實際，提出了五種可借鑒的更新模式，讓大家明白“城市更新需立足遂寧特色，在保護與開發(fā)中尋求平衡，既要保留城市記憶，又要注入時代活力，讓每一處更新都成為宜居、韌性、智慧城市建設的生動注腳”。

以講促學、以講促干、以講促效。市發(fā)展改革委主任肖霞有感而發(fā)：“推進小切口、大縱深改革，為全市打造效率高地、成本洼地，擦亮‘遂寧效率品牌’作出發(fā)改新貢獻?！迸_下學員紛紛寫下自身感受，既有政策干貨，也有靈感火花。

夏夜的風掠過市環(huán)島中心，領導干部們的思考仍在延續(xù)：從效率革命的破局突圍，到人才戰(zhàn)略的精準施策，再到城市更新的大膽設想，每一次思想碰撞都在積蓄發(fā)展勢能。大家紛紛表示，將以“功成不必在我”的境界與“功成必定有我”的擔當，奮力書寫改革新篇。