近日，南平綠發(fā)集團董事長魏苑平率隊前往綠發(fā)國有林場光澤事業(yè)部開展調(diào)研工作。通過座談會交流以及實地考察，全面了解事業(yè)部的運營狀況，并指明未來發(fā)展目標。

在座談會上，魏苑平董事長與事業(yè)部的員工深入交流。他詳細詢問了事業(yè)部各項工作的進展情況，還對職工們的衣食住行等生活保障給予了深切的關懷與重視，這猶如一股暖流，讓奮戰(zhàn)在一線的員工們倍感溫暖。同時，對事業(yè)部的工作成果給予了充分肯定：光澤事業(yè)部近兩年來在森林質量精準提升方面成效顯著，尤其在中幼商品林購買工作上表現(xiàn)突出，完成商品林購買面積達17000多畝，栽培面積3000多畝，改培面積 4600 畝，為林場的可持續(xù)發(fā)展夯實了堅實基礎，筑牢了綠色屏障。

針對事業(yè)部接下來的工作方向，魏苑平董事長提出了三點要求：其一，務必嚴格恪守集團標準，持之以恒地深化森林質量精準提升工作，穩(wěn)步推動生態(tài)效益實現(xiàn)持續(xù)增長；其二，要深度鉆研政策，積極主動地爭取上級補助資金，為事業(yè)部的穩(wěn)健運營提供強有力的支撐與保障；其三，聚焦“森林生態(tài)銀行”這一創(chuàng)新合作模式，深入基層，與有合作意向的村委會進行精準對接，全力推動“森林生態(tài)銀行·四個一”合作造林項目切實落地并取得顯著成效。

綠發(fā)集團副總經(jīng)理胡統(tǒng)德強調(diào)說，光澤事業(yè)部應充分立足現(xiàn)有的良好基礎，在生態(tài)保護、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新以及管理優(yōu)化等多個維度發(fā)揮引領示范作用，全力以赴打造成為集團國有林場的“示范事業(yè)部”，進而為其他單位提供具有可復制性、可推廣性的成功經(jīng)驗與模式范例。

對此，光澤事業(yè)部負責同志鄭重表態(tài)，將以此次調(diào)研為契機，堅定不移地貫徹落實集團領導的各項工作要求，細化工作清單、壓實崗位責任，在森林資源培育、生態(tài)項目落地、團隊能力建設等方面持續(xù)發(fā)力，以更高標準、更實舉措推動各項工作提質增效，為南平綠發(fā)集團的高質量發(fā)展貢獻更多力量。

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