大興安嶺林業(yè)集團公司圖強林業(yè)局黨委始終把干部隊伍建設作為推動企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵，聚焦干部選拔任用全流程，精準念好“選、育、管、用”四字訣，全力鍛造一支政治堅定、本領精湛、堪當重任的高素質干部隊伍，為林業(yè)局各項事業(yè)發(fā)展筑牢組織根基，厚植人才優(yōu)勢。

念好“選”字訣，精準識才。圖強林業(yè)局黨委秉持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡倪x人用人理念，科學構建人才選拔體系。下發(fā)《關于開展優(yōu)秀年輕干部人才推薦工作的通知》，嚴格遵循基層推薦、組織審查、集體決策的規(guī)范流程，著力選拔和挖掘政治素養(yǎng)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒐ぷ鲗嵖儍?yōu)的年輕干部。組建圖強林業(yè)局優(yōu)秀年輕干部人才庫，建立詳實的個人檔案，為林業(yè)局黨委選人用人提供精準的數據支撐與決策依據。注重突出政治標準，綜合運用民主測評、個別談話、實地走訪等多元化考察方式，對干部進行全方位“政治體檢”。截至目前，圖強林業(yè)局現有優(yōu)秀年輕干部76名，2024年以來，先后有26名表現突出的年輕干部得到提拔使用，為干部隊伍注入強勁動力。

△基層黨組織書記演講比賽

△全面從嚴治黨培訓班

念好“育”字訣，精心育才。立足林業(yè)局發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，圖強林業(yè)局黨委瞄準基層黨建、森林防火、生態(tài)修復、林下經濟、生態(tài)旅游等重點領域，實施“一人一策”的個性化培養(yǎng)方案，靶向培養(yǎng)干部的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。在培育模式上，創(chuàng)新采用“三向發(fā)力”策略。“請進來”——邀請黨校資深教師、行業(yè)專家學者走進林業(yè)局，面對面為廣大干部進行業(yè)務技能培訓;“走出去”——組織中層干部赴山東原山林場、內蒙古、哈爾濱等地學習先進的經營理念和管理模式;“沉下去”——選派優(yōu)秀年輕干部深入基層一線、信訪維穩(wěn)等關鍵崗位歷練。2024年以來，林業(yè)局累計開展黨務工作者培訓、新任職科級干部培訓、融媒體技能培訓、防火撲火技能培訓等各類專題培訓20余期，參加培訓人員達500余人次。

△知識競賽

△外出參觀學習

念好“管”字訣，從嚴治才。圖強林業(yè)局黨委堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，構建起全鏈條、閉環(huán)式管理體系。創(chuàng)新推行干部“管理責任網格化、日常考核積累制”管理模式，為每位科級干部建立動態(tài)的《科級干部個人業(yè)績檔案》，每半年進行一次全面梳理與評估，詳細記錄干部工作業(yè)績、思想動態(tài)、作風表現等內容，實現對干部日常工作的精細化管理與全過程監(jiān)督。嚴格落實談心談話、述職述廉、個人重大事項報告等監(jiān)督制度，對干部進行常態(tài)化監(jiān)督管理。對違反紀律規(guī)矩的干部，堅持“零容忍”態(tài)度，依規(guī)依紀嚴肅處理，形成強大震懾。同時，通過開展黨紀學習教育、舉辦全面從嚴治黨培訓班、參觀廉政教育基地等有效形式，不斷強化干部的紀律意識與廉潔自律意識，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

△年輕干部掛職鍛煉

△參觀廉政教育基地

念好“用”字訣，科學用才。圖強林業(yè)局堅持人崗相適、人事相宜的用人原則，注重挖掘干部的優(yōu)勢與特長，根據崗位需求與干部特點，科學合理配置人才資源，確保干部在合適的崗位上充分發(fā)揮才能，實現個人成長與工作發(fā)展的有機統(tǒng)一。建立健全科學的激勵約束機制，對工作表現優(yōu)秀、業(yè)績突出的干部，在評先推優(yōu)、職務晉升、崗位調整等方面予以傾斜;對工作不力、作風不實的干部，及時進行提醒談話、誡勉問責，樹立鮮明的獎優(yōu)懲劣導向。積極搭建多元化展示平臺，組織開展科級干部演講比賽、“微黨課”大賽、知識競賽等活動，為干部提供展示才華、交流經驗的機會，充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性。2024年度，全局共評選出36名優(yōu)秀干部，對25名干部進行崗位調整，有效激活了干部隊伍的整體活力，為林業(yè)局高質量發(fā)展凝聚強大力量。

通訊員：劉麗虹